При организации собственного бизнеса руководителю необходимо продумать всё: стратегию развития, PR-кампанию, найти поставщиков и каналы сбыта, а также предусмотреть множество других разнообразных деталей. При таком большом количестве задач некоторые области руководители, как правило, упускают из вида.
Одной из таких проблемных областей чаще всего становится наем сотрудников. А между тем данная сфера напрямую влияет на качество работающих в компании людей, на те результаты, которых они могут достигать, а следовательно, и на прибыль компании.
Каждый руководитель заинтересован в том, чтобы его прибыль росла, но, ориентируясь лишь на диплом и стаж работы кандидатов, сложно найти по-настоящему продуктивных и полезных сотрудников. Нужные люди, конечно, могут прийти, но такое происходит редко и является делом случая.
Каким же образом можно наладить систему найма, сделать ее простой и понятной, при этом эффективной и предсказуемой?
В 2001 году бизнесмен и бизнес-лектор Владимир Сидоренко основал компанию «ПЕРФОРМИЯ» и предложил российским предпринимателям воспользоваться эффективной технологией найма, разработанной в Европе. Отличие данной технологии от общепринятой системы найма хотя бы в том, что в качестве ключевых факторов отбора персонала в ней выбраны четыре элемента:
- продуктивность;
- личностные качества;
- мотивация;
- знания.
Сложив данные элементы вместе, работодатель с легкостью сможет увидеть, подходит ли кандидат для данной должности, будет ли он продуктивен, какие его могут ждать трудности, а с какими задачами он сможет справляться наилучшим образом.
Данная технология была проверена тысячами бизнесменов России и СНГ и доказала свою эффективность на территории постсоветского пространства. Это подтверждается отзывами о «ПЕРФОРМИИ», которые оставляют клиенты компании после прохождения семинаров.
Заместитель директора компании «АльфаСклад» Игорь Михайлович Ходаков после завершения первого семинара в отзыве о «ПЕРФОРМИИ» написал следующее:
«Я, безусловно, рад, что попал на этот семинар. Многие вопросы, связанные с наймом, стали гораздо понятнее. Насколько это будет эффективно, я смогу узнать чуть позже, опробовав полученные инструменты на практике. Семинар полезен не только для работы, но и для личностного развития».
Директор компании «Интеграл» Зыков Михаил Алексеевич в отзыве о «ПЕРФОРМИИ» поделился своими впечатлениями после семинара:
«Данный семинар мне очень понравился. Очень доступно преподнесен материал. Появилось больше уверенности, что делать с сотрудниками в первые минуты существования его в нашей компании. Бесценная информация поможет избежать кучи ошибок, сэкономить время на найме, а также позволить нашей компании расти. Выражаю огромную благодарность организаторам семинара. Не жалею, что провел здесь время, жалею, что раньше не знал о таких семинарах и делал ошибки, которые легко было избежать. Спасибо за вашу работу!»
Другие отзывы о компании «ПЕРФОРМИЯ» и ее технологии вы можете увидеть на официальном сайте performia-cis.ru в разделе «ПЕРФОРМИЯ» отзывы».